• 3月 2024
    品質(zhì)即價(jià)值|打造幸福卓越現場(chǎng)

    2024-03-15

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    3月13日,集團幸福卓越現場(chǎng)標桿示范單位啟動(dòng)會(huì )在新技培訓室召開(kāi)。制造中心總經(jīng)理李新紅、品質(zhì)中心總經(jīng)理劉波、試點(diǎn)單位成員和生品技職能代表與會(huì )。該項目由制造中心和品質(zhì)中心聯(lián)合主導,旨在打造高品質(zhì)、高效率、高收益的幸福卓越制造現場(chǎng)。


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    制造中心總監謝永強在會(huì )上介紹,專(zhuān)家組經(jīng)過(guò)前期研討,融合內外部先進(jìn)經(jīng)驗輸出了生產(chǎn)現場(chǎng)管理成熟度模型的7大要素、33個(gè)模塊和179個(gè)標準條款以及生產(chǎn)現場(chǎng)管理成熟度的五個(gè)級別。在新技電子、愛(ài)電電子和液晶事業(yè)部三家子公司遴選了6個(gè)生產(chǎn)現場(chǎng)作為標桿示范單位進(jìn)行試點(diǎn)。第一步,進(jìn)行試點(diǎn)現場(chǎng)管理成熟度診斷;第二步,輸出《診斷報告書(shū)》進(jìn)行評分;第三步,輸出管理成熟度診斷問(wèn)題點(diǎn)一覽表;第四步,輸出計劃、持續改善。由試點(diǎn)單位中汲取推進(jìn)經(jīng)驗,復制和培育人才,持續提升現場(chǎng)管理成熟度。


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    試點(diǎn)現場(chǎng)之一新技電子制造7部劉潔部長(cháng)分享到,感謝制造中心和品質(zhì)中心搭建平臺。為了家人們的物心雙幸福,打造幸福卓越現場(chǎng)是我們的初心和責任,在這個(gè)過(guò)程中我們對標準,找差距,收獲成長(cháng),相信一定能夠讓自己更幸福,讓員工更幸福,讓客戶(hù)更幸福。我和團隊一定真干實(shí)干,過(guò)程中與項目組專(zhuān)家高效協(xié)同,努力向幸福卓越現場(chǎng)圖景奮進(jìn)。


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    品質(zhì)中心劉總提到:今年集團一盤(pán)棋,我們要建立標準,打造標桿,向優(yōu)秀看齊?,F在既然有了統一的標準和示范,我們就要學(xué)習標準,學(xué)會(huì )評估,自己給自己診斷,不但敬業(yè),而且專(zhuān)業(yè),不斷提升現場(chǎng)管理成熟度的級別,推動(dòng)管理水平進(jìn)入新的臺階。


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    制造中心李總寄語(yǔ):客戶(hù)的需求在不斷變化,需要我們不斷地檢討差距,輸出標準,對照學(xué)習和提高。事理的背后是人理,差距背后是人員的專(zhuān)業(yè)性不足,通過(guò)標桿現場(chǎng)打造活動(dòng),大家一同深入到現場(chǎng),事上磨練,共同成長(cháng),助力百年新陽(yáng)!


    編后語(yǔ):3月15日是“國際消費者權益日”,好品質(zhì)才能更好地服務(wù)客戶(hù),讓消費者安心、放心。質(zhì)量即價(jià)值,2024年集團成立品質(zhì)中心,深耕零缺陷和問(wèn)題文化,期待全員養成一次做對的好習慣,人人爭做高品質(zhì)制造代言人。














































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